2018年自考信息系统复习资料总结六

4.管理信息系统的规划、开发策略（领会）

4.1管理信息系统规划的概念

管理信息系统规划：是关于管理信息系统长远发展的规划，对于企业来说，它是企业胆略规划的一个组成部分。

4.2管理信息系统规划的内容

1）信息系统的目标、约束与结构。即包括企业的战略目标、外部环境、内部(武汉自考)环境、内部约束条件、信息系统的总目标和完成规划的具体衡量标准等。

2）当前的能力状况。包括硬件情况、通用软件情况、应用系统及人员情况、硬件与软件人员及费用的使用情况、项目进展状况及评价。

3）对影响计划的信息技术发展的预测。

4）近期计划。包括：硬件设备的采购时间表、应用项目开发时间表、软件维护与转换工作时间表、人力资源的需求以及人员培训时间安排、财务资金需求等。

4.3诺兰的阶段模型及其六个发展阶段

1）初装（启蒙、学习使用的作用）

2）蔓延（信息冗余、代码不一致、信息难以共享等混乱局面）

3）控制（是实现从计算机管理为主转向以数据管理为主转换的关键，一般发展较慢）

4）集成（建立集中式数据库、提供辅助决策、重新装备、预算增长）

5）数据管理

6）成熟

4.4开发管理信息系统的几种策略

开发MIS有两种策略：“自下而上”和“自上而下”。

5.开发MIS应用羡慕的基本方法（领会）

5.1管理信息系统生命周期的概念

生命周期：一个系统用了若干年以后，可能由于新情况、新的问题，人们有提出了新的目标和新的要求，从而要求设计更新的系统。这种周而复始，循环不息的过程被称为系统的生命周期。

5.2管理信息系统生命周期各阶段的工作内容

5.3生命周期法的特点和存在的问题

特点：对于大系统或系统开发缺乏经验的情况，采用生命周期法可以立足全局，步步为营，减少返工，有利于提高开发质量，加快工程接进度。否则，急功近利，盲目设计，往往付出高昂代价，甚至以失败告终。

不足：系统的开发周期太长，有时系统开发尚在开发过程之中，而内外环境已有改变化，对系统的需求也发生了变化。

5.4原型法的特点和适用场合

特点：能充分发挥用户的积极性，能及早发现系统开发中发生的问题，系统适用性较高。但缺乏对整个系统的全面认识，系统分析比较粗略，不易在复杂的大型管理信息系统中全面应用。

适用的场合：①用户事先难以说明需求的较小的应用系统；②决策支持系统；③与生命周期法结合起来使用。

5.5面向对象开发方法的特点

特点：①封装性、②抽象性、③继承性、④多态性

5.6最终用户（CASE）系统开发的优点和存在的问题

6.管理信息系统成功的关键（领会）

6.1管理信息系统成功的关键

1）管理方法科学化

2）领导者重视（先决条件）

3）建立本单位的计算机应用队伍

6.2领导者在实现管理信息系统中的重要作用