一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1．领导职能与秘书职能产生的时间形态是

A．同时B．先后

C．滞后D．及时

2．从内外环境变化来看，秘书参谋有利于领导

A．适应环境，趋利避害B．抗争环境，坚持己见

C．服从环境，维持现状D．了解形势，被动应付

3．参谋作用的实质是一种

A．必须采纳的智力成果B．供作参考的智力辅助

C．可有可无的日常服务D．应予排斥的外来干扰

4．秘书参谋活动的内涵，除指向领导者的工作职能以外，还要指向领导者的

A．个人缺失B．全部职能

C．决策管理D．其他职能

5．秘书进行参谋辅助主要针对领导者的

A．事务管理B．政务管理

C．文书处理D．日常管理

6．中国远古占卜吉凶的巫祝

A．没有参谋作用B．有一定参谋作用

C．有一定决策作用D．很难发挥参谋作用

7．欧洲中世纪地方封建势力下秘书性参谋活动的主要对象是

A．封建国王B．中央政权

C．封建领主D．王国大臣

8．古罗马将贵族神庙文书档案作为发挥参谋作用重要依据的是

A．奴隶主贵族B．自由平民

C．王国官吏D．宗教祭司

9．与分管的副职领导相比较，秘书的参谋辅助活动更具

A．全局综合性B．工作针对性

C．传递及时性D．方法灵活性

10．秘书参谋职能的自觉性体现在

A．权力运用B．介入决策

C．参谋思考D．实施管理

11．秘书对领导决策管理的参谋是

A．环节性的B．一次性的

C．系统跟踪性的D．阶段性的

12．秘书对领导者的信息智能支持主要体现在提供

A．初始性信息B．过载性信息

C．报喜性信息D．深层次信息

13．秘书同领导者的近身关系，一般都会在他们之间产生亲密贴近的情感影响和随时倚重的

A．合作意识B．信赖意识

C．交往意识D．互动意识

14．秘书在参谋活动中能否有效掌握关键性短缺信息，影响到问题研究的

A．预见性和目标性B．特征性和目标性

C．时效性和针对性D．前瞻性和动态性

15．秘书协助领导以民为本的参谋辅助有利于

A．优化领导形象B．强化控制权力

C．淡化领导权威D．淡化控制权力

16．在排除参谋中，秘书辅助领导者的关键工作是

A．进行要素比较B．制定选择标准

C．分析环境条件D．论证可行因素

17．秘书协助领导排除沟通中的时间障碍的目的是

A．提高沟通效率B．确定沟通时间

C．确定沟通次数D．增加沟通时间

18．领导者及部门等方面，是相关秘书参谋活动的

A．客体B．主体

C．主导D．环境

19．参谋动机的类型有

A．普通参谋动机B．异常参谋动机

C．个人动机D．集体动机

20．参谋对象谐振度具有

A．单边主动性B．双边异步性

C．双边协同性D．单边需求性

21．秘书参谋建议能否被领导采纳，首先取决于是否

A．具有参谋艺术B．突出创新精神

C．符合实际情况D．具有参考价值

22．秘书对领导者进行参谋应主辅谐同于

A．相互便利B．双方利益

C．阶段目标D．全局目标

23．参谋者参谋动机不纯、参谋方向亦偏离参谋对象决策管理实质目标的参谋形态是

A．正面参谋B．规谏参谋

C．被动参谋D．负面参谋

24．主动参谋是指并未接受参谋对象的要求而出谋划策的参谋活动类型，其时间性质是

A．被动后发B．适时主动

C．主动先发D．及时适应

25．秘书适应宏观环境的参谋应着重关注宏观环境的

A．主要因素B．变化与趋势

C．全部情况D．历史与现状

26．秘书以操办会务为领导提供参谋辅助的方法属于

A．宏观参谋方法B．中观参谋方法

C．微观参谋方法D．常规参谋方法

27．秘书在重大问题的参谋活动中要知己知彼，才能使其参谋建议

A．目标准确B．目标远大

C．信心十足D．充满理想

28．秘书在参谋中对领导者的枝节性疏漏所采取的态度应该是

A．严肃指责B．暗示提醒

C．不予过问D．刻意回避

29．秘书在筹备会议过程中的具体定位是

A．操办B．决策

C．领导D．主管

30．秘书面对随机性、模糊性的现象和问题，往往要应用

A．程序参谋方式B．微观参谋方式

C．宏观参谋方式D．灵活参谋方式

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

31．按照秘书人员实际承担的辅助职能这一标准可将秘书划分为

A．公务类秘书

B．行政类秘书

C．事务类秘书

D．政务类秘书

E．文字类秘书

32．左右秘书参谋效应的因素主要有

A．秘书与领导的关系状态

B．秘书与部门的关系状态

C．秘书与秘书的关系状态

D．领导与部门的关系状态

E．三方调整处理矛盾的关系状态

33．秘书要保持自觉参谋意识必须

A．磨练探索创新精神

B．正确认识参谋职能

C．贴近领导工作思路

D．自觉增强参谋责任感

E．主动观察勤于思考

34．根据参谋内涵的具体针对与实际作用，规谏参谋形态又分如下形态类型

A．管理缺失参谋

B．促进决策参谋

C．施行决策参谋

D．正面消极参谋

E．形象缺失参谋

35．运用关注国际环境情势的宏观环境参谋的具体方法，应注重

A．国际环境的内容

B．全面系统的关注

C．国际环境的分析比较

D．国际环境的历史因素

E．国际文化环境的合作交流

三、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

36．简述现代参谋组织的基本类型。

37．在决策施行中秘书针对环境变化应如何增强应变参谋能力？

38．秘书应如何辅助领导者排除沟通时间的障碍？

39．简述衡量参谋效应的客观标准。

40．简述秘书办会中参谋作用的具体体现。

四、论述题 （本大题共2小题，每小题1 0分，共20分）

41．试述秘书职能的中介位置及参谋优势。

42．试述秘书要做好参谋辅助工作必须具备的思想政治素质。

五、案例分析题 （本大题共1小题，15分）

43．某局局长平时大手大脚，造成了一些浪费。但在一次大会上他所作的关于勤俭节约的报告却既生动又深刻。秘书科王科长会后对局长说：“群众反映你的讲话很好，要求作为文件下发，你看行不行？”“当然行，不过要作为文件下发，还得修改充实一下，这只有请你这个秀才代劳了。”王科长稍作犹豫，说：“是不是根据您讲的内容，在后面提出几条杜绝浪费的措施来？”局长立即回答道：“行！你去写吧！”

王科长在整理局长的讲话稿时，增补了几条反对浪费的具体措施，有几条内容就是针对领导浪费现象的。文稿交上去以后，王科长心里还是有些不踏实，没想到局长很快批准下发，还亲自送到他手上，说：“你修改得很符合实际，打印下发到全局范围贯彻执行。”“我可是按照您的讲话稿整理的啊！”王科长说。 “我知道是我讲的。”局长笑着说，“我也会按照我讲的去做的！” 发文以后，由于局领导以身作则，该局浪费现象很快得到抑制，勤俭节约开始风行。

阅读上面案例，结合案例试分析王科长成功地运用了哪些参谋方法和参谋艺术。