点击查看:全国自考00152组织行为学历年真题及部分答案汇总

一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)

1.组织行为学是一门(　　　)

A.理论性学科

B.应用性学科

C.实验性学科

D.综合性学科

2.下面哪种方法不是问卷调查法的形式?(　　　)

A.选择法

B.是否法

C.等级排列法

D.比较法

4.只反映客观事物个别属性的是(　　　)

A.感觉

B.知觉

C.社会知觉

D.自我知觉

8.事业生涯的组成是态度和(　　　)

A.行为

B.意识

C.价值观

D.知觉

9.一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识是(　　　)

A.角色

B.角色知觉

C.角色期待

D.心理契约

10.组织行为学研究表明，在大多数情况下，当群体受到外部威胁时，群体的凝聚力会(　　　)

A.降低

B.增强

C.不变

D.有时降低，有时增强

14.贯穿于领导活动过程始终的是(　　　)

A.组织功能

B.激励功能

C.沟通功能

D.服务功能

3.心理过程的动力特征是(　　　)

A.态度

B.气质

C.性格

D.能力

7.组织内部的个人事业生涯往往是沿着几个方面变动的?(　　　)

A.二个

B.三个

C.四个

D.五个

6.在完成复杂的任务，特别是从事创造性活动的任务时，效率高的群体是(　　　)

A.同质结构

B.异质结构

C.同化结构

D.异化结构

18.现代素质理论对领导者素质的研究主要表现在两个方面，一个是识人，另一个是(　　　)

A.留人

B.用人

C.选人

D.育人

13.个体在冲突中只寻求自我利益的满足，而不考虑对他人的影响，这属于处理冲突行为意向中的(　　　)

A.回避

B.迁就

C.折衷

D.竞争

19.决策观念民主化的关键是(　　　)

A.管理者思维方法和观念的更新

B.组织思维方法和观念的更新

C.组织成员思维方法和观念的更新

D.领导者思维方法和观念的更新

20.按照需要的功能特征来区分，可将需要分为(　　　)

A.物质需要与精神需要

B.自然需要与社会需要

C.生理需要与心理需要

D.优势需要与次要需要

21.当代行为改造型激励理论的主要代表人物是(　　　)

A.亚当斯

B.弗鲁姆

C.斯金纳

D.奥德弗

22.在双因素理论中，下列不属于保健因素的是(　　　)

A.职务保障

B.工资待遇

C.工作职务上的责任感

D.工作条件

23.日本的自主管理(JK)活动的目的之一是(　　　)

A.使每个员工都得到很好的发挥和提高

B.在工厂人人能畅所欲言

C.向能力的极限挑战

D.使每个人都成为优秀的工程技术人员

24.美国学者提出的“7S”模型中，“硬性的S”指的是(　　　)

A.战略、结构、作风

B.制度、结构、技能

C.战略、结构、制度

D.战略、技能、作风

25.组织文化的核心是(　　　)

A.组织目标或宗旨

B.行为规范和规章制度

C.共同的价值观

D.作风及传统习惯

5.个性心理特征的核心部分是(　　　)

A.态度

B.气质

C.性格

D.能力

12.人们在共同活动的过程中形成的彼此之间的关系称为(　　　)

A.政治关系

B.经济关系

C.人际关系

D.利益关系

15.领导本身是一个动态过程，这个过程是由领导者、被领导者和以下哪个因素构成的?(　　　)

A.情景

B.社会

C.组织

D.经济

16.在管理方格论中，对工作高度关心，但对人很少关心的领导行为类型是(　　　)

A.乡村俱乐部式管理

B.中间型管理

C.团队式管理

D.任务式管理

11.沟通过程包括几个部分?(　　　)

A.六个

B.七个

C.八个

D.九个

17.“有效领导的权变模型”通常叫(　　　)

A.二元四分模型

B.菲德勒模式

C.管理方格模型

D.勒温模式

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

1.组织行为学的研究方法的主要特性是(　　　 )

A.系统性

B.管理性

C.再现性

D.可控性

E.预见性

2.创造性行为的类型包括(　　　 )

A.技术发明型

B.科学发现型

C.艺术塑造型

D.组织管理型

E.系统开拓型

4.决策科学化的特征是(　　　 )

A.决策思想科学化

B.决策程序科学化

C.决策方法科学化

D.决策形式科学化

E.决策目标科学化

3.人际反应特质因人而异，但每个人的特质都有其(　　　 )

A.发展性

B.稳定性

C.一贯性

D.变化性

E.波动性

5.海尔OEC模式的理论基础是(　　　 )

A.期望理论

B.公平理论

C.综合激励理论

D.需要层次理论

E.双因素理论

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

1.事业生涯的开发

4.企业集团

2.社会惰化

3.激励

5.非正式领导

四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)

2.简述群体发展的五阶段模型。

3.怎样区分功能正常的冲突与功能失调的冲突?

4.简述组织结构设计的原则。

5.简述组织变革与组织发展的关系。

1.简述控制方位论与工作行为之间的关系。

五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)

1.联系实际谈谈你对组织的理解。

2.试比较分析四种内容型激励理论。

热点关注：各省2019年10月自考准考证打印时间    |2019年4月各省自考考试真题及答案汇总

自考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考当地政策，点击立即了解>>