点击查看:全国自考00152组织行为学历年真题及部分答案汇总

一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)

1.行为的理论模式用函数关系式表达为(　　　)

A.B=f(S·P)

B.B=f(P·E)

C.B=f(S·E)

D.B=f(P·M)

4.指导人们行为的准则是(　　　)

A.世界观

B.人生观

C.价值观

D.态度

6.泰勒的科学管理的理论基础是(　　　)

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.超Y理论

18.在决策理论中，决策者被看作为一个(　　　)

A.经济人

B.社会人

C.复杂人

D.自然人

19.动机是一种主观状态，其表现的方式为(　　　)

A.激励

B.目标

C.需要

D.行为

20.人们为了追求目标的达成，不但常改变其手段，而且因学习或训练而变换手法，这表明了人们行为特征的(　　　)

A.自发性

B.持久性

C.目的性

D.可变性

21.按照赫茨伯格的双因素理论，与激励因素有关的是(　　　)

A.工作内容

B.工作环境

C.组织变革

D.决策

22.公平理论的提出者是著名心理学家(　　　)

A.马斯洛

B.麦克里兰

C.弗鲁姆

D.亚当斯

23.在现代组织结构的形式中，事业部制也被称为(　　　)

A.斯隆模型

B.直线职能式

C.立体组织制

D.职能制

24.组织成长阶段理论指出，最适合于组织合作发展阶段的组织结构为(　　　)

A.职能型结构

B.地区性事业部型结构

C.矩阵结构

D.超事业部型结构

2.组织行为学的多层次相交切性主要表现为(　　　)

A.三层

B.四层

C.五层

D.六层

25.在组织行为学中，将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为(　　　)

A.组织理念

B.组织伦理

C.组织规范

D.组织文化

5.激发行为并给它以方向性的心理因素是(　　　)

A.需要

B.动机

C.态度

D.信念

8.事业生涯的组成部分之一是(　　　)

A.意识

B.价值观

C.行为

D.知觉

11.对处理日常性事务的工作，最适合的沟通网络形式是(　　　)

A.轮式

B.Y式

C.链式

D.全方位式

17.在领导有效性中，最重要的权变因素是(　　　)

A.领导者自身的特点

B.被领导者的特点

C.领导的情景

D.领导者与被领导者之间互动关系

3.组织行为学家西拉杰和华莱士，把研究组织行为学的研究方法的系统过程归纳为(　　　)

A.四个步骤

B.五个步骤

C.六个步骤

D.七个步骤

7.创造性行为的特点是(　　　)

A.系统性

B.有用性

C.社会性

D.管理性

9.在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是(　　　)

A.正式群体

B.任务群体

C.命令群体

D.非正式群体

14.舒兹认为，每个人都有人际关系的需要，这些需要一般可以分为(　　　)

A.二种

B.三种

C.四种

D.五种

10.从个体的角度看，群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的(　　　)

A.规定

B.看法

C.期望

D.依赖

15.员工的出勤率与满意度之间的关系是一种(　　　)

A.正相关关系

B.负相关关系

C.非线性关系

D.正比关系

16.成功的群体间工作绩效受到一系列因素的影响，其中最主要的因素是(　　　)

A.竞争

B.协作

C.人际关系

D.个性差异

12.一个人的活动由于有他人同时参加或在场旁观，活动效率就会提高，这种现象叫(　　　)

A.社会惰化效应

B.群体促进作用

C.协同效应

D.从众效应

13.最早提出社会测量理论的学者是(　　　)

A.韦伯

B.霍曼斯

C.莫里诺

D.阿西

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

1.态度的构成因素包括(　　　 )

A.认知

B.情感

C.意向

D.行为

E.价值观

2.一般来说，个人加入一个群体的最常见的原因有(　　　 )

A.安全需要

B.地位需要

C.自尊需要

D.情感需要

E.权力需要

3.按沟通的表现形式来分，沟通可分为(　　　 )

A.正式沟通

B.口头沟通

C.书面沟通

D.非言语性沟通

E.非正式沟通

4.影响人际吸引的因素有(　　　 )

A.容貌

B.个性特点

C.相似

D.互惠

E.邻近

5.根据需要的功能特征的不同，可以把需要划分为不同类型，它们主要包括(　　　 )

A.自然需要

B.社会需要

C.物质需要

D.生理需要

E.精神需要

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

1.行为

2.群体结构

3.角色

5.决策程序

4.领导

四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)

1.简述群体规范的形成。

2.简述人际关系的作用。

3.在哪些情况下，运用回避策略处理冲突最合适?

4.简述制约领导行为的权变因素。

5.简述人类行为的共同特征。

五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)

1.组织管理者应如何制定组织变革的方案?

2.联系实际谈谈公平理论在现代管理中的重要意义。

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