点击查看:全国自考00145生产与作业管理历年真题及答案汇总

一、单项选择题

(本大题共34小题，每小题l分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。

1.生产与作业系统中，不属于生产要素的是()

A.劳动力

B.生产对象

C.生产手段

D.顾客

20世纪六、七十年代生产与作业管理习惯称为()

A.生产管理

B.作业管理

C.运作管理

D.运营管理

3.在《国富论》中，强调劳动分工和专业化优越性的人是()

A.亚当·斯密

B.泰罗

C.吉尔布雷斯

D.甘特

4.属于生产与作业系统结构化要素的是()

A.人员组织

B.生产能力

C.库存控制

D.质量管理

5.相对于服务业，属于制造业特点的是()

A.无形产品

B.产品可以库存

C.产品难以运送

D.质量难以衡量

6.实现科学管理的关键是()

A.采购方法

B.产业制度

C.人的素质

D.运作模式

7.生产与作业战略内容中，属于组织与管理方面战略决策的是()

A.组织形式

B.生产线规模

C.质量控制

D.设备选择

8.企业生产与作业能力决策中，属于企业车间及设备决策的是()

A.组织形式

B.库存策略

C.工资形式

D.工艺装备形式

9.企业为适应外部环境，谋求生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划的是()

A.企业战略

B.生产与作业战略

C.市场营销战略

D.人力资源战略

10.企业战略的构成要素，表明企业在不经营条件，从事生产经营活动方向的是()

A.经营范围

B.增长向量

C.市场营销

D.协同作用

11.生产与作业系统的符号表示法中，表示加工的符号是()

A.口

B.→

C.○

D.△

12.生产作业过程的符号表示法中，常用流程图分级一般分为()

A.一级

B.二级

C.三级

D.四级

13.与大量大批生产类型相比，单件小批生产类型计划整理工作上()

A.简单

B.复杂多变

C.不变

D.不确定

14.生产与作业过程中，工具制造属于()

A.生产与技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

15.MRP中文表述是()

A.物料需求计划

B.制造资源计划 C .企业资源计划

C.柔性制造系统

16.工人生产单位合格产品所需得时间，是用时间表示的劳动定额称为()

A.销售定额

B.产量定额

C.服务定额

D.工时定额

17.较适用于辅助生产人员和某些非直接生产人员编制定员方法的是()

A.按岗位定员

B.按比例定员

C.按劳动生产率定员

D.按工时定员

18.制造型企业计划体系可分为长期、中期和短期计划，其中，中期计划的计划期一般为()

A.九年

B.一年左右

C.一月

D.一周左右

19.企业短期生产能力不足，长期能力与需求相当，则应该()

A.提前技术改造

B.开发新产品

C.临时性外协

D.增加在制品库存

20.比较适用于大量流水生产、不适用于单件小批生产的期量标准是()

A.节拍

B.生产周期

C.生产提前期

D.生产间隔期

21.在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是

A.移动看板

B.生产看板

C.发货看板

D.计划看板

22.精益生产方式提出的基础是()

A.订单生产

B.流水线生产

C.批量生产

D.准时生产

23.作业排序分类表达式n/M/A/B中，B表示()

A.车间类型

B.机器数

C.目标函数

D.任务数

24.属于网络计划优化方法的是()

A.时间优化

B.制度优化

C.人员优化

D.效果优化

25.网络图中，到某个结点前的工作全部完成所需的时间是()

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.最早结束时间

D.最迟结束时间

26.单件小批生产班组下达投产指令主要有几种形式，其中不包括()

A.加工路线单

B.排班表

C.单厂工序工票

D.操作者个人工票

27.精益生产体系中的三大支撑，有零库存、零缺陷和()

A.单品种

B.小批量

C.多品种

D.大批量

28.定制管理中，在生产现场，人与物不能马上结合并发挥作用的状态是()

A.A状态

B.B状态

C.C状态

D.D状态

29.管理中，对整理以后留下的物品进行科学合理的布置与摆放的是

A.素养

B.整顿

C.清扫

D.清洁

30.设备维护保养中.进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整的是

A.日常保养

B.一级保养

C.三级保养

D.二级保养

31.企业根据需求预测和计划来安排生产的是

A.订单方式

B.拉动方式

C.动态方式

D.推动方式

32.不属于敏捷制造使能器层的是()

A.分布式工作团队

B.一并行工程

C.快速原型

D.JIT

33.比较适合于大规模定制生产模式的生产方法是()

A.柔性流水生产

B.并行机生产

C.刚性流水生产

D.单机生产

34.供应链管理的内容中，整个供应链的起点是()

A.关系管理

B.风险管理

C.渐态管理

D.客户管理

二、名词解释题

(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

11.生产对象

12.生产与作业战路

13.产量定额

14.期量标准

15.生产调度

三、简答题

(本大题共3小题，每小题6分，共18分)

21.简述实现敏捷制造的要素。

22.简述企业资源计划(ERP)的主要模块。

23.简述建立供应链中合作关系的驱动力。

四、计算题

(本大题共3小题，每小题7分，共21分)计算结果四舍五入取整数

31.某企业生产A、B两种产品，各产品均需要在设备甲、乙、丙上加工，有关信息见下表。

要求: 用线性规划法编制利润最大的各产品产量计划。(只需建立线性规划模型)

32.已知某公司库存物品共9种，相关信息见下表:

要求:(1)完成上表中第二、五列的计算; (计算结果直接填入表中)

(2)根据计算结果，按ABC分类法的原理确定上表9种物品中的A类物品。

33.某公司有铣床5台，每台铣床全年工作时间为4500小时，利用率为95%。在铣床上加工甲、乙、丙三种产品，其计划产量分别是:300件、500件、200件，单位产品台时定额(台时/件)分别是40、50、60，相关信息见下表。

要求: 用假定产品法计算，结果直接填入表中。

五、综合分析题

(本题12分)计算结果四舍五入取整数

41.一批汽车零件需经五道工序加工，各道工序的单件加工时间分别为:t1=5分钟， t2=20分钟， t3=30分钟， t4=10分钟，t5=   15分钟。

要求:(1)平行移动方式下该批零件的生产周期为200分钟，计算批量数n;(2)批量n不变，采取顺序移动方式进行加工,计算该批零件的生产周   期;(3)如果一批零件加工量小、零件比较轻，则适合采取何种移动方式? 为什么?

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