点击查看:全国自考00145生产与作业管理历年真题及答案汇总

一、单项选择题

(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是( )

A.生产能力

B.生产技术

C.生产计划

D.生产设施

2.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是( )

A.人

B.物料

C.信息

D.资金

3.生产与作业系统的立足点是( )

A.生产对象

B.生产手段

C.生产信息

D.市场需求

4.生产与作业战略与营销战略的关系是( )

A.从属关系

B.交叉关系

C.并列关系

D.可替代关系

5.生产与作业战略属于企业的( )

A.核心战略

B.总体战略

C.经营战略

D.职能战略

6.生产与作业过程中，表示停留工作的符号是( )

A.□

B.→

C.○

D.△

7.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是( )

A.生产周期短

B.在制品占用量少

C.对品种变换适应性强

D.生产管理简单

8.按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和( )

A.混合式生产

B.分配式生产

C.加工装配式生产

D.连续式生产

9.下列选项中，属于流水线生产优点的是( )

A.工作地专业化程度高

B.设备通用性好

C.品种变换适应性强

D.生产柔性大

10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是 ( )

A.统计分析法

B.类推比较法

C.技术计算法

D.技术测定法

11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是( )

A.累计编号法

B.生产周期法

C.提前期法

D.在制品定额法

12.相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业( )

A.内部资源的管理

B.外部资源的管理

C.经营过程的管理

D.综合能力的管理

13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和( )

A.生产能力

B.库存处理信息

C.生产周期

D.物料采购能力

14.按照JIT生产方式，生产指令只下达到( )

A.最后一道工序

B.最先一道工序

C.中间一道工序

D.最关键一道工序

15.精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和( )

A.看板管理

B.零缺陷

C.平准化生产

D.少人化

16.消费者对空调的需求属于( )

A.派生需求

B.相关需求

C.中间需求

D.独立需求

17.已知生产甲产品的固定成本为900，000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为( )

A.30，000件

B.45，000件

C.60，000件

D.65，000件

18.产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为( )

A.工艺提前期

B.生产提前期

C.计划提前期

D.销售提前期

19.生产进度的动态控制包括投入进度控制和( )

A.时间进度控制

B.采购进度控制

C.出产进度控制

D.过程进度控制

20.下列选项中，不属于项目管理主要任务的是( )

A.进度控制

B.费用控制

C.质量管理

D.设备管理

21.在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内( )

A.订货成本越大

B.订购次数越多

C.维持成本越小

D.维持成本越大

22.降低物资周转库存的基本策略是( )

A.缩短生产—配送周期

B.减小批量Q

C.订货时间尽量接近需求时间

D.使生产速度与需求变化吻合

23.6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之( )

A.O.2

B.1.7

C.2.7

D.3.4

24.在ISO9000系列标准中，主要用于组织绩效改进的标准是( )

A.ISO9000

B.ISO9004

C.ISO9001

D.ISO1901l

25.设备的维修性是指设备的( )

A.可修性

B.维修质量

C.维修速度

D.维修强度

26.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的( )

A.整理活动

B.整顿活动

C.清洁活动

D.素养活动

27.在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于( )

A.A状态

B.B状态

C.C状态

D.D状态

28.推动整个供应链的动力源是( )

A.供应需求

B.周转需求

C.库存需求

D.客户需求

29.供应链采购的基础是企业之间实现( )

A.资金共享

B.信息共享

C.批量采购

D.定期采购

30.循环经济概念的提出源于20世纪( )

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

31.相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是( )

A.顾客需求稳定

B.多样化成本高

C.产品开发周期短

D.无成品库存

32.清洁生产的一个循环的末端环节是( )

A.选用清洁能源

B.综合治理废料

C.改进生产流程

D.调整生产配方

33.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是

A.制造行业

B.服务行业

C.全社会

D.企业及周围环境

34.下列选项中，属于实现敏捷制造关键条件的是

A.实行人性化管理

B.建立高效的数据交换网络

C.采用先进设备

D.引进先进技术

二、名词解释题

(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

11.生产与作业系统定位

12.主生产计划

13.设备管理

14.供应链

15.清洁生产中的零排放

三、简答题

(本大题共3小题，每小题6分，共18分)

21.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。

22.简述生产作业排序问题3/2/F/Fmax中，符号“3”、“2”、“F”、“Fmax”分别代表的含义，并指出解决该问题的最优排序法则。

23.简述全面质量管理的基本工作程序。

四、计算题

(本大题共3小题，每小题7分，共21分)计算结果精确至小数点后一位。

31.某流水生产线年制度工作时间250天，两班制生产，每班8小时。设备停修率为5%，   流水线生产甲产品的年总产量为456，000件。要求：(1)计算流水线生产甲产品的节拍;(2)若生产过程中，甲产品的运输批量为10件，确定流水线的生产节奏。

32.甲产品生产过程经过的车间顺序为：毛坯车间→加工车间→装配车间。已知装配车间的出产累计数为1，200件，装配车间的平均日产量为10件;加工车间的出产提前期为2天，加工车间的投入提前期为6天。试求：(1)加工车间的出产累计数;(2)加工车间的投入累计数。

33.已知某企业库存物品共10种，相关信息资料见下表：

要求：(1)完成上表中第四、五列的计算;(计算结果直接填入表中)

(2)根据计算结果，按ABC分类法的原理对上表10种物品进行A、B、C分类。

五、综合分析题

(本题12分)计算结果精确至小数点后一位。

41.某车床组共有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，每班8小时，车床利用率95%。根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示：

现以B零件为代表产品。

要求：(1)完成上表中第四、五、六、七列的计算; (计算结果直接填入表中)

(2)评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。

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