西方贵族从孩子出生时就为他们准备了长期的结构化的教育系统，而刚刚富裕起来的中国，并没有为那些在“优越环境中成长的孩子”做好教育理念和实施技术的系统准备，中国富二代的教育问题已经成为一个社会问题。

　　案例1

　　贵族式留守儿童

　　陈总是某家企业的创始人，妻子也是一个女强人，他们俩是典型的“两头不见孩子”：早上出门时，孩子还没醒，晚上回家时，孩子已经睡着了。2岁的儿子很可怜，每天陪伴他的只有从农村来的保姆。爸爸妈妈给他报名参加了一个很贵的早教课程，但每次带他去上课的只有保姆和司机。

　　●专家分析

　　说起“留守儿童”，很多人都会想到农民工子弟，爸爸妈妈在长三角或者珠三角的工厂打工，孩子们和爷爷奶奶姥姥姥爷一起生活在农村。事实上，很多企业家的孩子在某种程度上也是“留守儿童”。中国企业家的忙碌是世界公认的，他们忙得连稍微了解和学习教育新科技的时间都没有，更别说有足够的时间陪伴孩子了。而在发达国家，无论生意做得多大，周末陪伴家人、孩子的时间是雷打不动的。单就获得父母关注和相处的时间而言，中国企业家子女的0-3岁甚至远不及普通家庭的孩子幸运。中国企业家的子女在成长早期，成为了另一种特殊意义上的“留守儿童”。这种环境下成长起来的孩子内心是凉的，他们在人际关系中极度冷漠，这种冷漠甚至还会直接影响他的智力发展。

　　而这种留守儿童虽然拥有丰富的物质生活，但内心往往比外来工子女的留守儿童更加阴暗与负面。因为在他们的心中，父母即使在身边，也不关注我。恶名远扬的李宗瑞，童年时也曾是妈妈身边的留守儿童。那些养了一个败家子的老板20年前没有一个会意识到自己的教育方式有问题，他们会花大价钱送孩子学钢琴学舞蹈，但对重要的素质教育，恰恰是忽略了，“你说我不懂素质教育？难道我就那么没素质？”

　　科学发展到今天，都没有办法预知孩子在未来世界会遇到的挑战，也没有办法知道他的特长和兴趣爱好，作为家长，只有尽量多地给他们，不断拓展他们认知的本能。

　　案例2

　　原生家庭的冲突

　　吴先生的生意做得顺风顺水，事业有成后他买了大房子，把父母母亲岳父岳母都接过来一起住，但在教育孩子的问题上面，两代人经常会发生冲突，老年人对孩子太纵容，吴先生和太太稍微表示不满，他们还有意见，“我们是不是老了？不中用了？”“你小子当年就是我们这样带大的！”

　　●专家分析：

　　在西方，几代同堂的情况少之又少，每个人都是独立的个体，夫妻吃饭AA制，爸爸妈妈和孩子一起吃饭也AA制。中国人太黏糊了，很注重亲情，挣钱以后就会想方设法地买大房子，几代同堂，爷爷奶奶爸爸妈妈都住在一起，不同时代的人有不同的想法，大家的教育理念很难达成一致，对宝宝的性格形成非常不利，有时候甚至会让孩子形成某种程度上的人格分裂。0-3岁的孩子是通过“人际关系的互动”来判断自己，“姥姥说我很乖”，“爸爸说我很调皮”，到底我是乖的，还是调皮的。对于孩子来说，每个人都是他的“上司”，“上司”太多了，反而不知道应该听谁的，当一个人的自我判断不一致时，原本可以正常进行的行动力就会受到阻碍。

　　而且，原生家庭的冲突，迟早会变成孩子内心的冲突。还容易养成矛盾犹豫，纠结回避的个性，对孩子的一生来说，会造成有害的负面影响。让孩子难以面对挑战与压力，也不容易承受挫折与失败。

　　案例3

　　强势父母下的胆小孩子

　　田先生是一个叱咤风云的企业家，很多财经杂志都采访过他，认为他胆大果断，性格刚毅，他希望自己的孩子也能够继承这种优良品质，但不知道为什么，两岁的儿子总是一副很胆小的样子，眼神很游移，田先生很困惑，“我这么爱他，他为什么要怕我？”

　　●专家分析：

　　中国的企业家都属于创业型的，他们胆大果断性格刚毅，这种性格对事业开创非常有利，但在孩子的教育上却会起到负面影响，孩子和小朋友们一起玩耍时，爸爸在一旁说，“你去跟他们抢啊，怕什么？”

　　教育是由无数细节构成的，做老板的人习惯了高高在上，跟孩子说话的时候，很少会蹲下来用眼神去鼓励他们，孩子看到的是一座大山，家长的语气再温柔也没有用。教育是做出来的，不是说出来的，不是你想孩子怎么样他就会怎么样，你对孩子说一千遍一万遍，“你要胆大啊！”这些都没用，教育是一个技术活，是一招一式做出来的，而这些招式是需要有人去研究的，最好的办法就是与孩子一起做游戏，你扮演乌龟他扮演兔子，你扮演老师孩子扮演猫，你扮演鬼子孩子扮演八路，在孩子面前扮演一个弱者，时间长了，他就会变胆大了。。他们也许拥有最多最好的教育资源，但其实最需要的，仅仅就是父母的关心与爱，还有温暖的陪伴。

　　无论再忙，都不是借口，至少在每一个星期，都能创造出一个属于彼此的家庭日。在这一天里，放下所有的工作，专心陪伴孩子，能够多点笑容，多点宽容，多点欣赏！

　　也许，孩子一生的幸福，就是从这里开始。