随着新技术的进步和消费者需求的不断升级，线上线下融合的汽车新零售模式正成为行业发展的新趋势。吉利学院以产业学院为牵引，着力深化产教融合，积极探索新零售人才培养新路径，通过校企深入合作，为培养具备新零售思维和数字营销技能的专业人才奠定基础。

　　1月11日，繁星计划——汽车新零售储备人才校企联培项目正式开营。该项目是吉利汽车集团、吉利学院、三亚学院三方共同打造的零售管培人才和数字营销人才培养计划，旨在依托集团教育产业优势，校企深度合作，共培高素质新零售人才，共建吉利营销“人才森林”。

　　吉利汽车集团营销系统人才经营总监潘炜、吉利学院副校长马常松、相关职能部门负责人以及百余位吉利教育学子齐聚一堂，共同见证人才培养新篇章的开启。

响应集团新零售战略布局

锻造“新质”人才

　　吉利在教育领域积极探索，推动产教融合，通过与行业领先企业深入合作，开展前沿科技和应用型研究，为吉利教育学子成长提供优质资源和平台，为学生更好地走向社会赋能。“繁星计划”是吉利汽车集团创新人才培养战略中的一项重要内容，也是我校深化校企合作，在校企共育未来人才、推动企业高质量发展方面又一重要举措。经过前期大量的沟通、洽谈，吉利学院与吉利汽车集团在校企共培、学生顶岗实习等方面达成高度共识，并已于今年6月份正式拉开了深度合作的序幕。

　　吉利学院副校长马常松在开营仪式上表示，“繁星计划”以聚焦未来、培育创新、引领变革为宗旨，致力于培养具有创新意识、跨学科知识和实际操作能力的高素质复合型人才。作为产教融合的重要载体，“繁星计划”不单纯是培训，更是一次面向未来的战略性人才投资。学校以专业的教学资源和教学经验，为吉利汽车集团提供人才保障，并在人才培育体系上进行深入探索，全面提升学生的知识水平与实践能力。

　　“在新的数字化、智能化时代，企业不仅要拥有先进的技术和强大的市场能力，还要具备灵活、创新的人才团队。”吉利汽车集团营销系统人才经营总监潘炜在致辞中表示，新零售储备人才校企联培项目正是吉利汽车集团战略转型和人才梯队建设的重要组成部分，旨在通过校企合作的方式，为吉利汽车集团培养具备新零售思维和实践能力的管理人才。训练营通过校企共培赋能、校内外集中训战、基层一线顶岗实习，帮助学生明确兴趣方向，规划未来发展路径，实现个人价值和企业发展双赢。

全周期系统培养

助力“大雁”自信生长

　　为确保课程高质量实施，“繁星计划”项目汇聚了汽车集团业务骨干担任授课教师，整合了行业内优质课程资源，通过百万级重点项目实战，以战代练，毕业即胜任，为学生提供多元职业发展指导和成长路径。

　　据悉，此次训练营为期18天，分为校企共培、集中训战、顶岗实习三个阶段。训练营采取贯穿全程的项目运营机制和贯穿全程的学习评价体系，线上课程和线下课程相互融合，理论培训和实战锻炼相辅相成，通过发布营销课题、见习顾问认证、新媒体营销岗位认证、工厂参访、工艺培训等多元化、全周期培训模块，让学生完成行业初探、感知吉利，全员营销、助力智造，零售营销、专业认证，绩效陪跑、星级挑战的全程“闯关”，逐步深入了解新零售模式的运营和管理，掌握核心技能和知识，为未来在世界500强企业中高质量就业奠定坚实基础。

训练营期间，项目学员进行拓展训练，助力“新雁”起飞