高校财务处是面向师生员工的窗口部门，与每一名师生紧密相连。近年来，山东政法学院财务处坚持以服务学校师生为出发点，以服务教学科研、服务学校事业为中心的发展思想，在依法理财、科学理财的基础上，以信息技术为手段、以服务需求为导向，不断创新财务服务模式，建立业财融合的长效工作机制，助推学校核心竞争力提升。

一、推进财务信息化建设，为师生“省时”

　　近两年财务处持续推进财务信息化建设，构建科学、合理、高效的财务管理系统，提高财务管理工作质量和效率。一是以服务决策为导向，加快智慧财务建设步伐，一并推行网上审签、网上报销系统的上线实施，同时整合学校大数据网络资源，推行“校内一次登录全网可查”模式，进一步解决“信息孤岛”问题，实现随时随地可进行数据查询。二是上线智慧财务综合管理服务平台，完成与教务处学籍管理系统的对接，有序推进与继续教育学院及迎新系统的互通，逐步完善收费数据化管理，实现学生缴费一站式服务，提升收费精细化水平。

　　财务处以为师生“省时”为出发点，利用大数据资源实现高效率的财务服务，切实将财务服务作为学校民生工作的重要内容抓出成效。

二、持续优化业务流程，为师生“省力”

　　一是结合学校内部控制建设全面梳理学校财务活动事项，完善政策制度，优化业务流程及授权审批职责。紧密结合学校自身的运转模式，在合规的基础上加大简政放权的力度，提高财务管理流程化运转效率。二是持续改进工作作风，推行“首问负责制”，完善“一次办好”工作机制，想师生之所想、急师生之所急，变被动服务为主动服务，建设“服务型”财务处。三是积极协调软件公司及学校相关部门，做好网上报销自助投递机安装、联网、测试工作，实现报销业务全过程“零接触”，更好地提升财务服务质量。四是向师生员工提供便捷的票据服务，在实现全部非税收入票据的电子化的基础上，完成电子发票申办工作，方便教职工办理增值税电子普通发票业务，利用电子资源实现高效率的财务服务。

　　“省力”举措始终将师生需求放在首位，在财务相关业务办理上花更少的精力，努力实现每个业务最多只跑一次，提升师生幸福感和获得感。

三、加大财务公开力度，让师生“省心”

　　信息公开让服务更加“透明”。一方面利用现有的财务信息平台、财务报销手册等宣传手段，深入二级学院等各部门单位，不断加强政策引导普及工作，打通“最后一米”的服务距离，为师生办理业务提供便利条件。另一方面对各部门单位财务联系人定期开展业务培训，加强制度宣传，讲解政策要求，增强风险防控意识，实现财务宣传“全覆盖、无死角”。为积极拓展沟通渠道，加强财务政策及流程宣传，财务处建立了财务工作微信群、QQ群，适时推广财务报销政策，线上线下随时解决财务问题，让沟通“畅起来”。同时，推进校内财务信息公开，明确信息公开内容、范围和形式，进一步完善财务工作向教职工代表大会报告制度，主动接受师生员工监督。

　　财务处将“解难题、重实效、促发展”作为初心使命，通过畅通沟通渠道、主动服务等多项举措，切实达到了为师生“省心”的效果。