8月27日,西安建筑科技大学2023年暑期党政工研讨会在草堂校区紫阁大礼堂召开。会议全面总结上半年工作,讨论部署下半年重点工作。校党委书记朱晓渭在会上做了题为“坚定必胜信念 矢志苦干实干奋力推动‘双一流’建设迈出更大步伐”的讲话。会议由校党委副书记张健主持,校领导陈琪、黄廷林、牛荻涛、张晓辉、董群雁、姚尧、雷鹏出席会议,全校副处级及以上干部,各学院科(室)科长、离退休同志代表参加了会议。
朱晓渭在讲话中指出,上半年,学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实立德树人根本任务,坚持和加强党的全面领导,秉持“学术立校、自强报国”的办学理念,坚持“崇尚学术、追求卓越、求真务实、苦练内功”的基本思路,聚焦“双一流”建设,全校上下都能按照构建“11445”发展新格局要求,在各个岗位上锐意进取、担当奉献,特别是各学院、各部门主要负责同志靠前指挥,带头抓、亲自抓,全体教职工立足岗位、尽职尽责,展现出了勇于拼搏、奋勇争先的良好风貌,学校在扎实推进主题教育、提升教育教学质量、优化学科专业布局、高水平人才队伍建设、提升科技创新能力、加快国际化步伐等方面均取得了可喜的成绩,高质量发展取得显著成效。
朱晓渭强调,回顾六十多年的发展历程,总结近年来的生动实践,主要有四点经验:一是只要加强党建,就能行稳致远。二是只要方向正确,就能实现目标。三是只要苦干实干,就能有所收获。四是只要团结一心,就能攻坚克难。他指出,下半年,学校上下要着重围绕年初提出的“十项重点工作”一项一项抓好落实。一是要全力做好本科教育教学审核评估整改,要全面、深入、高效抓好评估整改,以评估整改为抓手,进一步深化本科教育教学改革,全面提升人才培养质量。二是实施新一轮一流学科建设计划,要细化落实建设方案,拿出时间表、路线图,做好目标任务分解;要高度重视,做好新一轮博士点增列工作。三是召开丝路国际建筑科技大会,统筹做好会议组织、蓝皮书发布、联盟成立、服务保障等各项工作,加强与联盟有关高校的联系,积极策划特色活动,开展学术交流。四是加快提升科技创新能力,要加强重点科研平台建设,加强有组织的科研,提升服务社会能力,筹划成立黄河流域建筑科技创新联盟。五是深入推进“11445”示范学院创建,各学院要明确定位、把握内涵、强化学术、攻坚克难,按照发展“施工图”扎实推进各项工作。六是大力推进人才队伍建设,要认真落实学校人才工作会议精神,高质量完成年度引才任务,加强人才培育,推进高水平学术团队建设。七是优化学院学科专业布局,要加快调整和转型步伐,加快建设适应新时代发展的更高层级、更高水平的建筑科技学科链群。八是持续推进大学文化建设,要浓厚大学文化氛围,提升文化艺术教育水平,深入推进“体育运动红旗院”精神传承行动,加强爱校荣校教育。九是推进校园基础建设和民生工程,要加快草堂校区基本建设,完善基础设施,大力推进民生工程,不断改善师生学习生活条件。十是多渠道获取办学资源,要积极争取政府支持,紧盯市场做强产业,深化校企合作,用好校友资源。
朱晓渭强调,新时代新征程推动学校高质量发展,需要深入思考并把握好十个方面关系。一是党委和行政的关系。党委领导下的校长负责制是中国特色社会主义大学的根本制度,书记和校长要为全校树立团结和奉献的榜样。在学院层面,同样要处理好党委和行政的关系,重大事项要按照党政联席会议制度和党组织会议制度进行决策。书记和院长要天天见面沟通,增进理解,形成共识,要主动担责,争工作、担责任,推荣誉、让功劳,相互谦让,相互成就。二是教学和科研的关系。教学和科研都是教师的基本功,培养引领未来建筑科技发展的拔尖创新人才,必须让教师的教学和科研都强起来,要进一步深化教育评价改革,形成教学和科研并重的鲜明导向。三是学科和专业的关系。学科和专业内在统一、不可分割,没有学科的科学体系,专业就没有理论支撑,没有细分的专业,学科也就不能得到深化和应用。当前,学科专业布局调整迫在眉睫,建筑科技的特色不能丢,要通过交叉融合推动“四+”转型,形成新的方向、新的增长点。四是教师和学生的关系。教育的本质问题,说到底就是教和学的关系问题。教师要敬畏职业,敬畏课堂,履行好教书育人第一职责,一定要负责,要提要求,要管学生,把自己打造成学生成长的引路人,把学生培养成让自己骄傲和自豪的人。五是思政课和专业课的关系。思政课和专业课共同承担着立德树人的根本任务,要站在专业的高度确立思政目标,推动思政课程和课程思政同频共振,形成具有建筑科技学科链群特色的“大思政课”模式,做到“情理”入耳、“学理”入脑、“真理”入心。六是主业和保障的关系。一所大学要健康发展,一靠学术,二靠管理。学术就是主业,管理就是保障。要聚焦主业,持续深化内涵建设。要服务主业,提升服务保障水平,使二者相得益彰、相互促进。七是守正和创新的关系。要在守好办学方向之正、守好办学初心之正、守好教育规律之正的同时,创顶层设计之新,创人才培养之新、创学科建设之新、创科学研究之新、创人才队伍之新、创体制机制之新,在守正中把稳舵盘、保持航向,在创新中寻求突破、扬帆远航。八是苦干和巧干的关系。面对新形势新任务新挑战,我们既要苦干,又要巧干。要实现“双一流”目标,建成国际知名国内高水平研究型大学,必须更多依靠自身力量,坚持“苦”字当头,少说空话,多干实事。同时要在资源有限条件下实现超常规发展,必须要用改革的思路、创新的办法盘活资源、破解难题、化解矛盾,让体制、机制更灵活,让各方面创新创造活力充分涌流。九是大目标和小目标的关系。建成国际知名国内高水平研究型大学,以更好地引领建筑科技发展,服务美好人居环境建设是建大人大的目标,落实到年度目标中,就是本次会议部署的重点任务,特别是要牢牢扭住“十项重点工作”,以点带面,推动全盘工作整体提升。十是办学和稳定的关系。稳定安全是办学治校的底线,要维护政治安全,加强意识形态阵地管控,确保学生安全和校园安全,完善稳定安全工作机制,优化工作预案,定期开展稳定安全形势研判,定期开展安全隐患排查整治,确保校园和谐稳定。
会上,学科办、教务处、科技处分别报告了一流学科建设和博士点申报工作情况、本科教育教学审核评估整改推进情况和提升学校科技创新能力情况,建筑学院、土木工程学院、环境与市政工程学院作了交流发言。
张健在主持会议时就贯彻落实好本次会议精神提出三点要求:一是认真传达学习,统一思想认识。二是坚持以上率下,强化责任担当。三是加强协同联动,抓好工作落实。各单位要牢固树立全校“一盘棋”思想,各负其责、紧密配合、协同发力,切实把各项部署要求和工作安排落到实处。
当日下午,会议分为四个小组,对学校下半年工作要点进行了广泛交流与深入研讨。大家纷纷表示,学校上半年所取得的一系列成绩令人振奋,极大地鼓舞了广大干部师生扎实推进构建“11445”发展新格局、努力实现“双一流”建设目标的信心和决心。学校下半年工作要点思路清晰,重点突出,任务明确,全体建大人将团结一心,砥砺奋进,着力推进落实会议提出的下半年十项重点任务,一项接着一项干,一张蓝图绘到底,努力以高质量完成每一项“小目标”助力建大“大目标”的早日实现。
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