日前，在西咸新区沣东新城产学研金协同创新活动上，西安文理学院师生的多项科研成果成功转化，其中在校学生何奇佳的专利“一种基于单目视觉的机器人检测装置”顺利牵手企业，实现该校学生专利转让“零”的突破。

　　近年来，西安文理学院积极推进科技成果落地转化，致力于解决科技成果转化最后一公里的问题，通过建立技术经理人团队，深入区县、基层调研实际需求等方式，使该校科技成果转化大幅提升，近年来学校签订的技术转让、技术开发、技术服务、技术咨询等四技合同金额已突破2亿元。

　　“今年初，科研处在调研了省广电集团、延长石油、百瑞集团等20余家企业时，遇到了科技成果转化‘最后一公里’怎么打通的问题。”西安文理学院科研处相关负责人介绍到，长期以来，大批的技术成果沉睡在‘实验室’，一边是众多的科研人员揣着成果却找不到婆家，另一边是企业为谋求发展急需技术支持。想要解决科技成果顺利转化的问题，就在于解决科技成果与以企业为载体的市场需求之间的脱节问题。为打通这‘最后一公里’，在校领导支持下，科研处大胆探索技术经理人新机制，使学校科技供给真正与市场需求精准“握手”。

　　“我参于的一个‘下肢无力外骨机器人系统研发’项目，通过挖掘企业需求、市场调研、整体策划改进、分析产业潜力、调整科研方向等，成功的将技术开发项目经费从10万提升到了300万元。”作为学校的一名技术经理人，刘立焱介绍说，在这一过程中，技术经理人的关键作用就是将科研人员研发成果与企业的需求以及市场价值进行合理匹配，同时通过深入挖掘企业需求，不断调整科研人员的成果更加成熟，更能够顺应市场需求，这是一个双向的促进。

　　“高校的科研成果很大一部分都不能直接或者完全地被企业采用，需要对其中有产业发展潜力的部分进行重新规划，使其成为更符合企业所需要的对应市场的产品，这样才能更加有效地促进成果转化。”刘立焱表示，这其中技术经理人就起到了关键作用。

　　今年以来，西安文理学院已有12项专利技术通过技术经理人全程参与实现了转化，通过选聘教授、博士作为技术经理人，加强教师市场评估、企业对接、合同签订、股权设计、产业化推进、知识产权保护、法律法规、投融资、商业谈判等方面实训，根据每个人的特点有针对性的进行培训，最后形成技术经理人团队，使学校科技供给真正与市场需求精准对接。

　　通过技术经理人，学校的技术开发项目从300万、400万再到500万，逐渐向大项目签约的方向发展，学生专利转化也实现了新突破，全校上下通过技术经理人的不懈努力，挖项目的氛围正在形成。