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小组面试注意事项

　　1. 战略上突出个人, 战术上尊重考友。

　　2. 注意发型、衣着整洁，面试官的距离一般比较远，这样有利于与面试官之间的沟通。

　　3. 个人介绍中, 许多人会谈及自己考MBA的原因："管理方面比较欠缺"，这是很忌讳的。

　　4. 自信而不傲慢, 即使是最高学府的面试官, 也同样具有人性的共同弱点。

　　5. 恰到好处地抬高别人, 也会提高自己的地位。

　　6. 不要抢着发言或打断别人的话，如果某人的话过长，即使你不打断，面试官也会打断。

　　7. 就事不就人, 不要直接攻击其他考生，但可以迂回说明，既体现团队精神，又显露才华。

　　8. 要对别人和自己的发言要点进行记录，因为面试官可能随时插入话题，或打乱原计划。

　　9. 事先约定的总结人可能没有机会做总结，因此要随时做总结的准备。

　　10. 发言时间不能太长，尤其是自我介绍，否则可能引起反感。

　　11. 发言不能太少，会被认为没有见解。

　　12. 不要怕别人把观点说完，事实上，在开始时陈述主要观点，在后期发掘一些亮点，效果更好。

　　13. 考完后不要在考场附近喧哗或吸烟，以免事后扣分。

　　14. 在小组其他成员偏离中心议题时，及时纠偏会十分有利。

　　15. 在小组的成员发生争执时，进行协调是必要的，否则会使得小组的成绩偏低。

　　16. 思维不能完全被案例束缚，但提出的新颖观点不能离题过远。

　　17. 观点不能消极，体现积极进取和务实精神。

　　18. 以一个有价值的参谋人员出现，往往比以领导身份出现更容易获得考官的好感。

　　19. 考官可能在中间突然打断，询问某一个人的私人情况，要有思想准备。主要是考察应变能力和材料与实际的吻合情况。在这个间隙，其他人正好可以分析材料。

　　20. 看材料的时候最好将要点做笔记，主要为三部分：存在问题，分析原因及功能性解决方案。

　　21. 小组进场前先沟通一下，有助于协调观点。一般学校倾向于避免考生事先的沟通。

　　22. 面试官小组一般有两类，一类为外聘的人力资源经理主导，另一类为本校的教授主导。他们的兴趣和侧重点可能有所不同。前者可能提一些私人问题，后者更可能提管理学中的问题。

　　23. 要有防备某个学生自杀性攻击的意识, 必要时可以代表小组进行解释性或防御性陈述。