为进一步统一思想认识，围绕学校发展目标和本科教学审核评估强信心、鼓士气、理思路、明重点、攻难点、找差距、促发展，8月25日下午，江西服装学院召开2024—2025学年第一学期工作部署会。校理事长涂燕萍、校长薛家宝、党委副书记唐新强，副校长贾丽霞、校长助理李沛武、马国照、尹娜娜出席会议。全校中层干部参加会议，全体行政人员、各学院教研室主任、辅导员、副高职称以上人员在分会场线上聆听了会议。会议由党委副书记、副校长李宝君主持。

　　理事长涂燕萍在致辞中深情的回顾了学校办学历程。她指出，江服的今天是时代赋予的机遇，是党和政府关怀的结果，也是全体江服人拼搏奉献的结晶。面对纺织服装行业前所未有的变革与挑战，我校必须积极融入时代大潮，成为变革的参与者、推动者和引领者。要以更加开阔的视野、更加前瞻的思维、更加务实的作风，审视和把握教育发展的趋势和规律。

　　涂燕萍对全体同仁提出了两点要求：一是构建宽广的格局，以高远的志向引领学校发展。作为领导干部和专家教授，不仅是学校发展的规划者和执行者，更是师生感情的纽带、社会联系的桥梁。要站在全局的高度，深刻理解和把握党的教育方针、学校的发展目标，并将其转化为具体行动的实施方案。二是把握时代脉搏，以创新的精神推动学校变革。新时代赋予了民办高校新的使命和要求。我们要以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，迎接挑战，把握机遇。当前，学校正处于备战本科教育教学审核评估和申硕目标的关键时期，这是对我校办学实力、教学质量和科研水平的一次全面检验和提升。

　　涂燕萍对学校未来的发展提出了具体的期望：一是要注重内涵提升和特色发展。坚持以质量为核心，以特色为引领的发展理念。不断优化学科专业结构，提升教育教学水平，加强师资队伍建设，完善管理服务体系。注重产教融合、校企合作和国际化办学，形成开放包容、互利共赢的发展格局。逐步构建起具有江服特色的高质量教育体系，为纺织服装行业的高质量发展提供有力的人才支撑和智力保障。二是要注重人文关怀和文化建设。对学生不仅要传授知识、培养技能，更要注重人文素养和综合素质的提升。通过丰富多彩的校园文化生活、温馨和谐的校园氛围和积极向上的价值导向，影响和塑造学生的人生观、价值观和世界观。我们要注重教师的职业发展和成长成才，为教职工提供广阔的发展空间和良好的工作环境，激发大家的创造力和工作热情，逐步构建起一座充满人文关怀和文化底蕴的和谐校园。

　　党委副书记、校长薛家宝讲话。回顾总结上半年的工作，部署2024年下半年重点工作。他指出，暑假期间，尽管面临酷暑的考验，学校各部门的教职工依然坚守岗位，无私奉献，确保了学校工作的连续性和高效性。薛家宝代表学校理事会、校党委、校行政对相关部门、二级学院，特别是暑假期间加班的教职工的辛勤付出，表示衷心的感谢！

　　薛家宝校长总结了上半年学校在党建和思政工作、综合考核、教学改革、学科建设、科学研究、国际交流合作、学生工作以及服务保障等八个方面的新进展。他指出，学校在2024年上半年取得了显著的成就，各项工作安全平稳运行，学校事业健康顺利发展，离不开全体教职员工的辛勤汗水和无私奉献。尽管取得了一定的成效，但是我们必须清醒地看到，对照“十四五”规划和申硕的关键性指标，我们仍存在短板和不足。他鼓励全体教职工拿出敢教日月换新天的信念，鼓起不破楼兰终不还的劲头，充分发挥主观能动性，真抓实干出实绩，确保达到申硕要求。

　　薛家宝指出，下半年的工作要点包括“巩固党纪学习教育成果，全面加强党建和思政工作；锚定‘申硕’建设目标，全力推进高水平学科建设；着眼教育教学改革，持续推动教育教学高质量发展；围绕‘三全育人’根本目标，积极构建学生成长良好生态；加强平安校园建设，努力提升综合保障能力”五大方面，26项具体内容。薛家宝重点强调了四项工作。一是申硕工作。积极创造申硕条件是今年下半年和明年工作的重中之重。要集中力量攻克当前申硕建设指标中的博士学位老师占比、科研经费、科研项目等难点问题。加强博士教师的引进和培养工作，确保完成2024年度新增博士50人的指标任务，同时采取正向激励和反向激励措施，促进博士教师多出成果、出大成果。加强科研创新团队建设，以现有兼职硕导为主体，不断充实拟建设学位点及研究方向的师资队伍。加强硕士生导师队伍建设，适当增加硕士生导师队伍数量，严格、规范地开展研究生联合培养工作，逐步积累研究生培养经验。加强申硕工作的督查力度，进一步明确重点指标时间表、路线图，挂图督战，不折不扣落实，逐条逐项兑现。全力确保师资队伍、人才培养、科学研究、支撑条件等刚性数据达到或超过审核要求。二是审核评估工作。要积极迎评，做好迎接2025年年初审核评估工作的准备。各二级单位要对照任务清单、时间表和路径图，大力推进，积极实施。在完成各项硬指标的同时，也要重视图书借阅量、教师收入水平、师生的满意度等软指标。他要求，全体机关工作人员要不折不扣地完成本单位任务清单所涵盖的各项准备工作，要努力提高服务教育教学的能力和水平；全体教师一是要备好课上好课，二是要积极开展科研，三是要负责好所承担课程的试卷、论文、毕业设计的审核，四是要完成好学院领导分配的各项工作。三是综合考核工作。一年一度的综合考核事关学校在全省高校的地位，事关学校可持续发展的大局。在去年的综合考核中，我校在全省民办高校中名列第一。我们必须居安思危，希望全校教职员工站在学校发展的大局来对待此项工作，要有全校一盘棋的思想。各单位严格对照指标抓建设，去年考核中已经达标的项目要更上一层楼，去年有所欠缺的今年一定要有所提升。重点要做好教师和学生满意度测评工作。四是事业心问题。学校与全体教职工是命运共同体，学校的发展与个人的发展密切相关。广大教职工应具有强烈的事业心和责任感，积极投入到学校各项工作中。全体同志要以对党和国家负责，对举办者负责，对学生负责，对自己负责的“四负责”态度进一步提升工作的积极性、主动性和创造性。全力地投入到申硕的各项准备工作中去，投入到教学、科研、管理工作中去。

　　薛家宝强调，风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。让我们咬定目标、鼓足干劲、勠力同心、砥砺前行、同心同德、合力奋进，对标申硕条件，苦干、实干加巧干，为圆满完成全年工作目标大干、快干、加油干，为把学校建成“特色鲜明的高水平应用大学”而努力奋斗！