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人力资源管理全国博士后学术交流会19日在宁举行，《中国博士后发展蓝皮书》一书同时发布。该书披露，某些企业博士后发挥不了作用成了摆设，有的无奈回流导致工作站成了“空壳”。
一些博士后进企业后“水土不服”。据统计，南京大学、东南大学、南京航空航天大学的博士后科研流动站1年接收博士上百名，但从这3所高校的流动站去企业的博士后却不足一成，且大多满两年后，又纷纷返流回学校。去企业工作，风险大，压力大，成了一些博士后选择的“下下策”。高校重理论轻实践的人才培养方式与企业科技创新、围绕生产需求要效益的现实产生矛盾。
另一方面，国内企业偏好走“跟进型”技术路线，研发能力偏弱，也让博士后在企业难以找到成长空间。企业希望博士后到岗后，尽快“做出最大的贡献、拿出最需要的结果”，达不到这种效果后，企业便对博士后失去兴趣。蓝皮书同时承认，确有部分博士后虽然精通科研理论，但从科研向生产力转化的能力有限，而且又因“高知”在身，不愿放下“身段”融入企业，最后也只能当“摆设”。
重设站、轻建站是一些设站企业的通病。一些企业把设立博士后科研工作站当作面子工程，不顾条件成熟与否随大流。当真的被批准设站了，又对博士后科研工作站的功能缺少理解，导致博士后工作站运行中，招法不多，特别是看到博士后研究投资多、周期长、见效慢时，又见风使舵想“调转船头”，不仅耽误了博士后，也对企业的发展有百害无一利。
原标题：南京部分高校博士后流动站去企业博士不足一成
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