习近平总书记说：“宣传思想文化工作事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力，是一项极端重要的工作。”湖北汽车工业学院电气与信息工程学院高度重视学院文化建设，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，打造“传薪N+1”文化品牌体系（即“N”指思政传薪、创业传薪、学术传薪、学风传薪、活动传薪、制度传薪；“1”指党建引领下的文化建设），从学院环境的“硬件”建设和服务师生的“软件”建设两方面着手，以实施科学文化素质教育为基础，以建设优良的院风、教风、学风为核心，以优化学院文化环境为重点，以树立正确的世界观、人生观、价值观为导向，弘扬主旋律，突出高品位，加强管理，注重积累，努力建设体现社会主义特点、时代特征和学院特色的校园文化，为培养社会主义合格建设者和可靠接班人提供强大精神动力。

“育”字为先 思政传薪底色亮

　　思政工作具有统一思想，凝聚共识的突出政治优势，是一切工作的生命线。学院培育“传薪工程”党建品牌，通过党建+思政、课堂+思政、社会实践+思政等系列思政教育，构建“大思政”格局、建设“大思政”队伍、打造“大思政”课堂。一是形成全员育人格局，充分发挥党政干部、专业课教师、辅导员等群体的育人主导性，配齐建强骨干队伍，充实优化兼职队伍，推动理论教育“立”起来、思政教育“活”起来。二是通过“一心双环”团学组织格局、班级等学生主体组织，发挥学生自主自助进行思政育人的作用，实现学生自我教育、自我管理、自我服务、自我监督。

“凝”字为要 创业传薪力度大

　　学院以凝聚力建设、教育家精神、清廉电院等为主线开展系列创业传薪活动，带领全院师生守正创新求突破，凝心聚力谋发展，展现大院担当和表率，持续加强“集群效应”和“团队作战”。广泛开展院史、院风教育，加强形势政策宣讲，推动师生真学、真懂、真信、真用，不断坚定学院自信；以新时代教育家精神为根本，大力加强师资队伍建设，加强对典型教师的培育和宣传力度，激励教师潜心立德树人，努力营造崇尚师德、争创师德典型的良好氛围；深化“三清”党风廉政品牌建设，实行定期评估与及时优化，做到党风廉政教育常抓不懈，监督监察不断线；常态化多形式开展反电诈宣传教育，建设无诈学院，筑起诈骗的“防火墙”，织密学院“安全网”。

“贤”字为尺 人才传薪面貌新

　　学院坚持“人才强院”战略，积极打好人才“引育用”组合拳，以“博士沙龙”、博士工作室、学科竞赛等为抓手开展系列人才传薪活动。一是打造“博士创新工作室”，首批350平方米，45个博士工位，后期持续加大建设力度，努力打造“人才高地”。二是实施传帮带计划，建立以“博士沙龙”为载体的教师交流成长机制，为青年博士配备“教学”和“科研”双导师，帮助其练好“基本功”，下好“先手棋”，努力将学院各类人才拧成“一股绳”，合成“一张网”，2023年学院一名博士获批国家自然科学基金项目。三是致力于素质教育与创新人才培养，依托学院国家级、省部级科研与教学平台，积极构建学院专业核心课程体系和多层次的实践教学体系。学院每年近千名学生参与各类国际、国家级学科竞赛，其中A类赛事获省级以上奖励130余项。学院毕业生毕业去向落实率长期位居学校前列保持在95%以上。学院现有全国师德标兵1名、湖北省享受省政府专项津贴2名、湖北省新世纪高层次人才1名、市级人才多名，拥有“车用自组织网络”湖北省教育厅创新团队，拥有2个十堰市科技创新战略团队。

“实”字为底 学风传薪亮点多

　　学风是学生思想动态的晴雨表，学院立足实际，务求实效，凝聚各方合力，形成“领导小组统筹、任课老师监督、班主任负责、辅导员引导”的教育管理模式，围绕学生学业、专业、就业、创业、职业“五业一体”教育，开展“星火燎原”朋辈帮扶，建设“三无三有”课堂，实现学风建设指标“三降低、三增长”。院领导班子通过走访调研、个别访谈、召开座谈会、参加班团会等形式，从课程质量、课堂管理、朋辈帮扶、家校共育等方面着手，开展集体备课、文明课堂、典型选树、学海领航等系列活动深入学生课堂，提供“定制版”工作计划，明确学风建设育人时间表、路线图、责任人，推动学风传薪发力准，推进深，见效快，达到正风、铸魂、促干的积极作用。

“新”字为重 活动传薪成效好

　　针对新时代大学生特点，探索创新活动载体形式，依托“第二课堂成绩单制度”，以“E之光”科技文化节、“悦青春”团学品牌活动为主线，以“红语芳华”社会实践、“青春话语”志愿服务为支线，每年开展“德育、智育、体育、美育、劳育”等各类活动百余项，不断增强人人、事事、时时、处处育人潜移默化的感染力。实现了全方位育人，使学生在活动中思想感情得到熏陶、精神生活得到充实、道德境界得到升华、业务能力得到提高。学院每年数千人参与社会实践、志愿服务活动中，数百名学子获国家级、省级奖项。

“常”字当头 制度传薪步子稳

　　制度固根本、管方向、谋长远。学院以制度建设保障品牌建设，充分发挥院党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的作用，成立了以党政主要领导任组长的宣传思想文化建设小组，统一指导学院文化建设。为进一步引领高质量发展，学院狠抓制度建设，建立健全长效机制，贯彻落实院长碰头会、支部书记例会制、主题党日月方案制、党委及支委集体“备课”制、党员领学制等制度。此外，学院坚持实行“开门修制”，通过召开党员座谈会、师生谈心会等方式广泛听取意见，不断明确方向、剖析问题，确保各类制度建设方向正确、路径明确、进度准确。

党建+文化 互联互融齐发力

　　学院积极实施“党建+文化”引擎工程，以文、雅、序、活为标准，充分发挥“育文化强党建，抓党建促发展”联动效应。从“5个建设”着手，即建设一流科研教学平台，对现有国家级、省级平台改造升级；建设5s标准实验室，从安全、卫生、管理等方面进行有效管理，提高实验室运行质效；建设博士工作室，服务博士学术交流、课题研讨、科研推进、学科融合、交心谈心等；建设教师活动室，改造六教顶楼，为学院师生提供运动健身、休闲娱乐、情感交流场所；建设办公室文化，打造干净、整洁、积极向上的文化氛围。从而使党建工作更“接地气”，更“具活力”，以师生喜闻乐见的方式，把党的组织活力转化为学院发展动力。

　　弦歌不辍，薪火相传。多年来，“传薪”文化通过历史性的延续和文化性的教化，对学院文化全息渗透，在传承中达到广大师生认同的相对稳定的精神文化状态，又在不断创新中，持续发挥着精神推动力的作用，使学院文化育人工作不断取得新成效。