三天时间里，蔡恩勇一行先后赴贵州电子科技职院、贵州财经职院、贵州农职院、遵义职院等四所兄弟院校，就食堂超市运营管理，学校物业保洁、保安、宿管等第三方后勤服务管理，以及国有资产、办公室综合管理等进行了实地考察和交流，电子科技职院副院长陈万刚、财经职院院长邓川、农职院副院长陈敏康以及遵义职院副院长贺承国亲自介绍学校办学情况、第三方后勤服务管理模式等，各相关处室也在座谈会上就相关工作进行了友好交流。

　　考察中了解到，在食堂超市运营管理方面，四所学校都是通过政府招标和竞争性磋商方式，引进国内具备实力的餐饮服务集团（如华工后勤、泰华后勤），采取企业投入装修和设备、签订合同经营、校方提取管理费方式，实现团队化、规模化、标准化经营。同时，在保安、保洁、宿管、绿化、水电维修等大后勤管理上，采取整体打包，引入更具规模的物业管理公司进行专业化、集团化管理，进一步实现了统筹安排、合理分工，提高了服务水平和工作效率。其次，大家还就国有资产管理上存在的问题进行了交流和探讨，以通过引进更加规范和便捷的资产管理系统，推进国有资产管理规范化、信息化。

　　考察中，蔡恩勇介绍了此行考察目的，并对各兄弟院校的高度重视和热情接待表示感谢，他表示，它山之石可以攻玉，此次交流学习收获颇丰，不仅看到铜仁职业技术学院在基础设施上与部分兄弟院校之间存在的差距，也看到了在后勤服务管理上存在的不足。通过此次交流学习，铜仁职业技术学院将进一步分析本院后勤管理工作现状，积极借鉴兄弟院校好的做法与经验，取人之长补己之短，围绕服务师生、服务发展主题，进一步创新后勤管理模式，改进后勤服务方法，提升后勤服务质量，为学校“双高”建设和本科申创提供坚实后勤保障，努力推动学校高质量发展。