科技成果的价值在于运用，在实际转化中“不敢转”“不想转”“不会转”的问题仍在不同程度出现。贵州医科大学通过对科研人员赋予科技成果所有权、长期使用权，促使两项科技成果从“书架”上“货架”。

　　日前，贵州医科大学用脑血管介入手术模拟系统的8项专利进行入股，与贵州科加德医疗科技有限公司组建新公司，共同研发推广相关医疗技术。而这一刻，医院神经外科研发团队已经盼了10年。

　　贵州医科大学附属医院神经外科主治医师崔君拴介绍：“在2014年的时候就做出了第一代的产品，在练习过程中可以用肉眼就直观地看到我们做手术，就是做这个模拟导管的一个运动状态，这样的话可以更加直观的学习。”

　　脑血管介入手术模拟系统是贵州医科大学自主研发，可通过多项生物仿真技术，模拟脑血管介入手术操作，提升医护人员手术的熟练度。医院团队通过努力开设了五十多期培训班，部分学员还成为省内外各级医院的骨干医生，但业内的较高知名度没有转化为效益。

　　转机出现在2021年，省科技厅出台相关文件，支持科研事业单位赋权转化成果，这让贵州医科大学的成果转化有了发力的方向，也让科研人员的积极性得到提升。

　　崔君拴表示：“我们在2016年做出来第二代产品的时候，其实我们就开始尝试转化，当时没有一个很明确的政策导向，所以说我们没有成功。现在的政策给了我们很大的信心，消除了一些顾虑，事业单位有编制的人员能不能去在转化的公司去任职持股或者拿分红，经过了解这些政策，得到了一个很明确的答案。”

　　贵州医科大学科技创新与产业发展处处长、贵州医科大学医院管理有限责任公司董事长涂波说：“在学校和发明人之间的权益分配是2：8比例，发明人团队的权益不低于80%，无论是现金还是股份。现在我们叫赋权，是希望把使用权长期赋予到发明人团队身上，让他有长期的使用权。推动医学类，尤其是临床类的科技成果转化，是我们下一步要重点做的方向，用校院协同加上和产业园区的配合，压缩它（成果）转化的过程，从资金投入到生产到销售的组织进行积极的探索，释放了科技人员的活力，以机构和机制的联动来推动科技成果转化。”

　　现在贵州医科大学已有脑血管介入手术模拟系统，头花蓼在调节尿酸方面的应用，两项千万级科技成果转化项目签约落地，转化方案还实现一项目一策。

　　贵州科嘉德医疗科技有限公司创始人舒炜表示，一季度就开始投产，医生走到前端来，高度地参与到这个里面的研发，在这个过程中我们去做一些研发的医疗器械产品，让患者手术的体验感和安全感大大提升。目前这个机制来说，在国内可能也还是比较新的，对接下来的我们的生产也好，研发也好，一定会有一个非常很好的促进作用。这个（技术）终端市场130亿到150亿的一个市场的容量，接下来是会和贵州医科大学一起去把一些产品去落地。

　　截至目前，贵州医科大学以知识产权作价入股已经成立了4个企业，涉及生物技术、化学原料药、医疗器械领域、成果转化和技术交易的合同金额达到了1.2亿元。