神舟八号今天凌晨发射成功，作为今年首次参与航天报道的新兵，除了兴奋，我的心中更多的是敬意和感动。

　　尽管航天工作的复杂性与工作态度的严谨性众所周知，但真正切身有这样的感受还要从进行“天宫一号”报道任务说起。

　　9月29日“天宫一号”进入了最后的发射阶段，酒泉、北京以及各个监测点间织成了一个立体交错的空间大网，工作人员在为成功发射进行最后的准备。作为首批进入北京飞行控制中心报道的媒体之一，人民网时时、整点播报的报道进度，以及“长枪短炮”设备的反复测试，已让记者感觉到了“大战”在即的紧迫。

　　但形成反差的是，北京航天城内平静一如往日。北京航天飞行控制中心工作人员测试有条不紊。究竟是怎样的规范法则，保障了历次发射任务成功完成，积极推进着我国航空航天事业快速发展？

　　通过采访，我了解到，中国载人航天工程由航天员、空间应用、载人飞船、运载火箭、发射场、测控通信、着陆场和空间实验室共八大系统组成，各系统间职能明确、权责清晰。

　　一位系统负责人也告诉我，在处理航天工程事故时，“归零”是处理方式之一。所谓“归零”，指只要发现一点儿故障，不管大小，一切必须推倒从零重新开始。这也意味着航天发射前要排除所有故障可能，否则不能发射。故障归零制度已经成为航天系统多年的惯例，谁也不能违背。

　　与取得的成就相比，“归零”背后的辛苦航天人体会的真切。“因为归零，我们对神舟七号项目中53个关键项目复核复算复查，制定了267种飞船应急救生、应急返回和航天员出舱活动的故障模式与对策预案，才赢得神舟七号任务的圆满成功。”一位航天工作者如是说。

　　“成功是差一点点失败，失败是差一点点成功”，这句话常常挂在航天人的嘴边，“差之毫厘，谬以千里”在航天探索事业中是毫不夸张的事实。如今航天界有一个5句话组成的故障归零标准，“定位准确，机理清楚，问题复现，措施有效，举一反三”。

　　“最厉害的是举一反三”，中国“两弹一星”功勋科学家、中国“嫦娥工程”高级顾问、原总设计师、2009年度国家最高科技奖获得者孙家栋院士曾这样评价，一个电子管零件坏了，火箭或者卫星上的所有仪器，都不能再出现这一批次的零件，不论好坏都不能用。这是几十年血的教训积累。

　　电影《飞天》中，我们不仅看到了航天员张天聪20年如一日对天空的执着，更有很多人，一生只为探索一个领域，因为那个领域有他的生命之源。而在“天宫一号”任务北京飞控中心，记者从心底感受到了航天人工作的严谨，以及“归零”法则背后沉甸甸的责任感。在责任感背后，饱含着航天人对祖国荣誉高于一切的深情。