4月25日，重庆交通开投集团所属重庆公共运输职业学院在该校科学城主校区相关会议室，召开第二次改革攻坚专题会，传达上级相关会议精神和工作要求，对年度改革攻坚重点任务进行再动员、再部署。

　　会议传达了市委六届四次全会、全市“三攻坚一盘活”改革突破动员部署会、六届市委全面深化改革委员会第八次、第九次会议、全市“三攻坚一盘活”改革突破工作推进会精神，以及市国资委和交通开投集团相关工作要求。

　　会上，学校党委书记彭超围绕实现成本降低与效益提升双赢局面，从“人财物”三个维度进行强调。一是在“人”上，要通过优化人力资源结构和中高职一体化改革举措，打造高素质人才队伍，推动教育教学、科研实训、继续教育等各方面工作质量、效益“双提升”；二是在“财”上，要坚持有所为有所不为，新增投资应投向最能产生效益的地方，做到对每一项投入，都考虑投入和产出，不断提高社会和经济效益；在校企合作中，应秉持双赢的原则，形成“1+1>2”的效应；三是在“物”上，要盘活全校现有场地、设备、原材料、产品等现有资源，实现物尽其用、充分整合。

　　学校党委副书记、董事长刘林针对结合实际对标一流、改革攻坚提出三个方面做出明确要求。一是提高政治站位，深化思想认识，增强行动自觉。按照党中央的工作部署，重庆市委多次召开相关会议，全力推进“三攻坚一盘活” 改革攻坚工作。作为国企办学，要按照市委、市政府和市国资委、交通开投集团和市教委的工作要求，提高政治站位，深化思想认识，增强围绕开源节流、瘦身健体、提质增效、降本增效提高改革攻坚的行动自觉，做到“总书记有号令、中央有部署、重庆见行动、学校抓落实”；二是把握工作重点，明确目标任务，细化落实举措。按照学校与集团签订的改革攻坚工作目标责任书，改革攻坚工作任务、提效增能行动2024年任务和对标世界一流、价值创造行动2024年任务“三个清单”。对标对表、逐项落实，做到聚焦主业深化改革，降本增效释放活力，健全制度增添动力，协同发展谱写新篇章；三是加强组织领导，狠抓工作落实，确保任务完成。进一步强化工作保障，实行定期研究、清单管理、打表推进、赛马比拼、督促检查、闭环管理工作机制，做到领导干部有担当，部门工作能主动，监督检查敢斗硬，推动改革攻坚重点任务落实，力争高分报表。

　　此次会议中，发展规划与对外合作处对学校2024年改革攻坚重点任务分部门（单位）逐项进行说明，人力资源处、资产财务处、教务处（科）、继续教育学院等相关部门领导班子成员，结合任务分工汇报工作推进情况、难点堵点和、策建议和分管领域工作，对深入推进学校招生就业、人才培养、监督法务、财务保障、人力资源等方面的改革提出意见建议。

 文/郑轩 

图/库国静