编者按

　　党的二十大报告提出：“统筹职业教育、188金宝搏beat官网登录 、继续教育协同创新，推进职普融通、产教融合、科教融汇”。为以实际行动推进二十大报告精神，总结宣传各类高校、组织、机构开展高等继续教育，服务产业人才培养和全民终身学习的典型经验和突出成果，加快推动高等继续教育事业的持续、健康、高质量发展，由金宝搏188入口 发起的“2023年度高校继续教育特色办学典型案例”征集活动，得到了各高校及相关单位的广泛响应和积极支持。综合专家组评审意见，最终35篇稿件入围典型案例和优秀案例。即日起，金宝搏188入口 对入选案例进行展播，以飨读者，并助力案例成果的推广应用。

华北油田“132”行业人才培训模式创新与实践

单位：中国石油大学(华东)教育发展中心

作者：陈峰 贾爽爽 刘润 綦光 李永来

　　一、案例背景

　　党的二十大报告提出，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，明确要求以县处级以上领导干部为重点在全党深入开展主题教育。2023年3月30日，中共中央政治局召开会议，决定从4月开始，在全党自上而下分两批开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。中国石油大学(华东)贯彻落实党的二十大精神，遵循主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，关切送培单位所需所求，面向石油石化企业策划培育了系列培训专题。除结合行业前沿热点、企业发展难点进行专业技能类培训外，还将主题教育贯穿深植每一期培训，为行业企业组建政治素养高、专业水平强的人才队伍提供智力支撑，助推企业高质量发展开创新局面、再上新台阶。

　　能源是国计民生的重中之重，在全球能源格局调整的大背景下，能源生产和使用方式正在经历前所未有的转型变革，绿色低碳发展成为主要共识，新能源技术的应用推广成为大趋势和主方向。作为全国乃至世界重要的油气生产、供应的综合性国际能源公司，中国石油将“绿色低碳”纳入价值体系，成为企业新时期发展战略之一。华北油田作为中国石油重要的油气田之一，与中国石油大学(华东)多年来保持着良好的合作关系，学校继续教育通过学历提升、非学历培训等形式，为华北油田发展培养输送了大批高素质应用型人才。

　　2023年，在全国上下深入开展主题教育、石油企业积极应对能源转型发展之际，中国石油大学(华东)继续教育立足学校办学资源优势，深入对接企业需求，为华北油田量身定制了“132”人才培养模式，即从项目设计、组织实施、服务保障等培训各环节都遵循“一条主线、三大热点、双向交流”的培训模式，并将政治素养提升、专业理论学习、现场实践应用有机融合于培训过程，全方位提升华北油田人才队伍水平。

　　二、主要做法

　　(一)贯穿一条主线：能源的饭碗必须端在自己手里

　　习近平总书记始终高度重视能源保障和安全，称其“事关国计民生”“是须臾不可忽视的‘国之大者’”，并对能源行业发展作出一系列重要指示，引领我国迈向能源高质量发展新阶段。2021年10月21日，习近平总书记视察胜利油田时指出，“能源的饭碗必须端在自己手里”，使石油石化企业和广大石油人明确了使命责任和努力方向。

重走习近平总书记当年路，牢记“能源的饭碗必须端在自己手里”

　　为深刻感悟习近平总书记指示精神，培训采用“青岛+东营”两段式教学，以青岛为主组织理论教学，以东营为主开展现场教学。在现场教学阶段，组织参训学员来到胜利油田莱113区块二氧化碳驱油注入生产现场，真真切切地重走习近平总书记当年的考察路线，在国内首座自稳压恒低温橇装分体储罐橇前，重温习近平总书记“端牢能源饭碗，争取新的胜利”的殷殷嘱托，认识全力保障能源安全可靠供应、加快能源清洁低碳转型的重要性，助力参训学员深刻理解“能源的饭碗必须端在自己手里”的含义，将习近平总书记关于能源发展的指示精神真正应用于油田建设发展，推动能源行业高质量发展迈出新步伐。

　　除了在行动上“重走当年路”，培训还设置专门模块，组织参训学员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，并开设了“‘两会’精神学习”“从一大到二十大的光辉之路”“夺取新时代中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领”“划时代的思想火炬和新征程的行动指南”“亮剑精神与团队建设”等政治理论课程，就“国之大者、民之关切、世之瞩目”的问题进行详细解读;针对广大石油人关心的问题，特别开设“能源安全战略与石油人的使命”“中国共产党百年奋斗中的石油印记”等课程，将石油文化与石油精神植入政治理论学习，强化学员“我为祖国献石油”的初心使命。同时，培训组织学员来到保存着我国首版中文译本《共产党宣言》的东营市刘集红色基地，感受当年革命先烈不屈不挠的斗争精神，帮助学员厚植石油精神、提升政治素养。

　　(二)聚焦三大热点：传统能源、新能源与智慧油田建设

　　当前，我国石油行业正处于能源行业转型调整、力争实现“双碳”战略目标的关键时期，能源清洁低碳转型蹄疾步稳、能源领域的创新方兴未艾，石油企业加速推进“绿色发展”“智慧发展”，传统能源开采的新技术新方法、新能源的开发与利用、油田的数字化转型，既是能源行业关注的焦点与热点，也是很多行业企业发展的痛点与难点。

　　培训聚焦三大行业热点，特邀行业专家学者、校内优质师资，面向学员专题讲授“双碳目标下我国油气发展形势及战略思考”“CCUS技术进展与发展途径”“实施创新驱动发展战略、赋能高质量发展”“新能源技术在油田企业中的应用”“油气田开发领域大数据与人工智能研究进展”等专业理论课程，帮助学员掌握理论内涵、把握技术前沿，进一步拓宽视野、广开思路。同时，培训精心遴选典型考察学习地点，让学员现场感受油田绿色低碳、智慧发展的魅力与速度，助推华北油田打赢京津冀蓝天保卫战、助力国家生态文明建设。

在胜利油田莱113区块感受“绿色低碳”力量

在郝现采油管理区观摩“智慧发展”魅力

　　胜利油田莱113区块是东营市落实“双碳”国家战略、推动碳捕集利用技术从实验室走向工业化应用的转化实践现场，参训学员在现场近距离观摩对生产过程中排放的二氧化碳进行捕集提纯，然后重新用于油田生产的全过程;营二井是继华八井之后的全国第一口高产井，也是胜利油田首个实现“碳中和”的生产区，其“风光热储”多能互补综合利用项目每年可减排二氧化碳5400余吨，让学员切实感受为什么这里被誉为“传统能源和新能源结合的典范”;作为国内首个引领绿色低碳发展的碳中和油库，新东营原油库在绿色发展、智能运行、智慧监管等领域打造了示范样板，帮助学员详细了解了原油“分质分储分输”、绿色梯级利用等新工艺，以及在线巡检、消防一键启动等先进控制技术以及智能感知、智慧化运营等新技术;现河采油厂郝现采油管理区的信息化建设一直走在胜利油田前列，学员直观体验了管理区从业务流程到操作规范、再到生产现场都严格实行的标准化建设，了解中石化上游板块首个能管中心在智能工况诊断，油水井智能调优等技术在现场的实施应用。千米地下，滚滚“乌金”智能开采;广袤碱滩，光伏“蓝板”释放清洁能量。通过现场学习，学员们感受到的不仅是能源技术的日新月异，更是传统石油石化企业的创新发展之路。

　　(三)推动双向奔赴：“胜利”“华北”两大油田切磋交流

　　作为国有大型石油公司的“响鼓重锤”，中国石油与中国石化共同承担着国家能源保障和安全的重要任务。胜利油田是中国石化下属的第一大油气田，作为较早进行绿色低碳转型、油田数字化建设的油田之一，在探索风、光发电与油田耦合，煤层气、氢能等清洁低碳能源开发利用等领域取得令人瞩目的成就;华北油田是中国石油的大型石油天然气田之一，近年来利用矿权区内地热能、风能、光能、BSK1等清洁能源丰富、品质好的资源优势，按下风光热储新能源产业化发展的“快进键”，高度重视信息化发展与数字化转型，把“智慧油田”建设作为实现科学发展、稳健发展的重要手段。

华北油田学员与胜利油田技术人员探讨交流

　　为深化两大集团、两大油田的学习交流，培训特邀胜利油田高级专家、数字化转型奠基人鲁玉庆专题分享“胜利油田生产信息化与数字化转型发展现状”，来自华北油田专业技术、财务审计等不同岗位的培训学员在课上课下争相与老师探讨“不同的岗位技术如何参与到油田智慧建设”的议题;现场观摩学习营二井、郝现采油管理区等绿色、智慧发展典型时，华北油田的学员与胜利油田的专业技术人员深入交流，探讨从曾经的“叩问荒原要石油”到如今“胜利之下找胜利”的实现路径，共同思考如何主动拥抱“双碳”时代，加快推进能源产业与数字技术融合发展，推进数字化智能化转型升级，使“绿色能源”“数智石油”成为新的发展优势、竞争优势。培训搭建了跨集团石油企业交流平台，架设华北油田与胜利油田改革经验互通的桥梁，带领学员探寻“胜利之所以胜利”的密码钥匙，探索华北油田新时期“打造千万吨当量综合能源公司”目标的实现路径。

　　华北油田雄安分公司的副经理、安全总监宋广健表示：“胜利油田探索CCUS项目起步早、发展快，风光电一体化项目建设也已经比较成熟，培训让我们了解可以改进的空间还有很多，希望日后能在项目规范化建设与整体运营方面进一步交流学习。”华北油田巴彦勘探开发分公司的副经理张晖表示：“巴彦油田智慧油田建设起步相对较晚，培训让我们看到了胜利油田数据标准化和数据池建立，PCS系统搭建，运维系统设计等方面的成熟经验，这对于巴彦油田的后期建设是很好的学习方向。”

　　三、案例成效

　　华北油田“132”行业人才培训模式是我校继续教育针对油田企业人才培养模式的有益探索，目前已迭代应用于2023年全年为华北油田举办的处级干部、专业技术人员、信息化管理人员等8期培训，累计培训近500人，圆满达成预期目标，取得了良好的培训效果，得到送培单位的高度评价和充分认可。

　　“培训理论授课既有理论高度、又贴近学员工作实际，现场考察既有代表性、又有针对性，帮助参训干部活跃思维、拓宽思路。通过石油大学搭桥，有机会就原油生产、安全环保、提质增效、改革发展遇到的困惑和问题与胜利油田开展探讨交流，相互促进学习，为华北油田干部员工再立新功、再创佳绩指明了方向，广大干部员工端牢能源饭碗的信心和底气必将更加充足。”华北油田党委组织部(人力资源部)副部长、副经理唐勇辉表示。

　　专家点评

　　本案例是高校继续教育服务产业人才培养的案例，选题具有一定的典型性。中国石油大学(华东)继续教育立足学校办学资源优势，深入对接企业需求，为华北油田量身定制了“132”人才培养模式，即从项目设计、组织实施、服务保障等培训各环节都遵循“一条主线、三大热点、双向交流”的培训模式。学院“132”模式针对油田企业人才培养模式进行了有益探索，取得了突出成效。