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立法遏制“过劳死”,能让财务人摆脱疯狂加班吗?

http://zige.eol.cn  来源:高顿财经  作者:  2018-03-16    

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  加班、熬夜、通宵,在财务人中早就不稀奇,过劳肥已是常事,过劳死也在新闻上屡见不鲜。

  近日,在全国两会上,有政协工会界委员发出了这样的声音:应从立法层面界定"过劳死"标准,遏制加班文化。

  这一建议引起了无数共鸣,有人自嘲五加二、白加黑已是常态,有人坦诚自己月薪三千、拿命换钱,还有人呼吁不加班、提倡爱护中青年人。

  01“过劳死”,职场人不能承受之痛

  在知乎“有哪些公司给你留下「还好没去这家公司」的印象?”问题中,有不少因加班问题而不邀自来的回答。

  互联网企业自然是众矢之的中的第一名。无论是某团购网站关于员工加班患尿毒症的内部爆料,还是某搜索网站员工“命是自己的”的留言,无不揭示了互联网企业的现状:加班已是全员式常态。其中甚至有代表喊出了“996”、“997(朝九晚九,一周七天无休)”的口号。

  第八次全国职工队伍状况调查显示,47.1%职工的周工作时间在法定的40小时以内,31.3%职工每周的工作时间在41至48小时之间,而21.6%的职工每周工作48小时以上。

  常态化的加班自然要以员工的身体健康为代价,当身体透支超出临界点,“过劳死”这一新时代职业病便被猝然诱发。

  2015年12月13日,腾讯技术研发中心语音引擎组副组长李俊明在陪怀孕的妻子散步时猝死。

  2016年10月8日,《京华时报》前新闻中心主任、网易前副总编辑过世,主要死因为心肌梗塞,年仅42岁。

  2017年6月28日,浙江邵逸夫医院的90后麻醉科医生陈德灵在连轴加班后猝死在宿舍,年仅26岁。

  媒体报道显示,“过劳死”还逐渐呈现出年轻化趋势,“秃了”、“养生”等流行于90后中的违和词汇,也暗和了这一趋势。

  02财务人:不是在加班,就是在准备加班

  在加班这件事上,财务人无疑是最有发言权的群体之一。“干得不好进法院,干得好进医院”的描述揭露出财务人的常年加班现状,18年伊始的“36岁财务经理周末加班猝死”新闻也仿佛还在眼前。

  灵魂拷问来了:为什么财务人总是在加班?财务人都在加班做什么?

  若要给常加班的财务人分个类,大致有以下三种情况。

  一种是上班期间无法完成本职任务,只能牺牲下班后的时间赶工的。

  为完成本职工作而延长下班时间,自然无可厚非,我们更应该做的,是审视无法准时完成任务的深层原因。一方面自然是个人效率因素作祟:Excel技能不熟练,报表合并技能不过关,财务流程不熟悉等等等等。白天出的差错,自然得下班后弥补;白天拖的后腿,也只能晚上加班加点赶上。

  另一方面,与个人因素相对的,工作性质与工作环境也可能导致财务人无法准时完成本职工作。每到月初月底、岁末年初,夜晚的财务部都是一片灯火通明的盛况:盘点、报税、出财报、编成本、接待外审,一样都不能少。这也是财务人在选择这一职业时也默认的工作状况。

  然而,流程低效和工作量过大,却是令人难以忍受的加班原因。较低的工作质量,导致财务人员必须花大量时间在对账而非做账上;较大的工作量安排,导致财务人员连轴转也忙不完。这样的加班,不仅伤身体,更伤心理。

  一种是妥协于加班文化而选择的为加班而加班。

  部分用人单位中蔚然成风的加班风气,也是导致员工加班的重要原因。

  深夜报销打车费、在办公室中预留通宵床铺等举动自然是极其人性化的设置,但企业方也应格外警惕加班风气的滋生:可以对加班员工进行“认真负责”方面的表扬,但万万不可将加班视为勤勉工作的表现加以表彰、间接在员工中推崇加班行为。毕竟,当员工会因准时下班而不好意思,甚至不得不为给上司留下好印象而“自愿”加班时,加班已经失去本色,沦为了职场的“潜规则”,甚至演变至“为加班而加班”的恶性循环。

  当然,也会有自我提升式的主动加班。

  这是指为赶超别人、利用下班时间在办公室中进行专业学习或技能操练的个人选择,故不属于加班“过劳死”的讨论范畴。

  03世界上所有的牛气,都是加班的回报?

  频繁加班的潜在风险自然是政协委员发声的关键原因。然后,呼吁立法真的能让财务人摆脱疯狂加班吗?

  从法律上阻止加班文化,将“过劳死”纳入工伤范围,对用人单位违反《劳动法》所需承担的责任进行严格限定,自然能对“加班文化”起到一定的遏制作用。而若要让财务人跳出频繁加班的恶性循环,还需要企业方和员工方的合力作为加持。

  首先,企业应升级管理理念。

  “所有的牛气,闻起来都是加班的味道”这样的励志鸡汤可以灌,但只能提倡其中的自我提升部分,而非传播“加班是工作努力的表现”、“你对加班的选择,决定了你能在职场上走多远”这样的负面观点。

  企业还应从制度层面上杜绝不必要的加班,遏制威胁员工身心健康的恶性加班。对于财务部而言,优化财务流程以减少不必要的二次工作,合理安排财务工作周期、不将过多任务堆积至月末年底之类的时间节点,都是管理层可以考虑的优化方式。

  另外,财务人也应自觉提高工作效率。

  转变观念是减少加班的首要前提。当发自内心觉察到加班是个人技能不过关和时间管理能力欠缺的结果,当在意识层面上将不能准时下班的原因归结于自己的无能时,你才会有提高工作效率的内驱动力。

  自我学习是减少加班的最快捷径,也是无数前辈们实践出来的真理。当掌握更高效的操作方法、积累更丰富的实践经验、淬炼更多的问题分析与解决能力时,效率自然水涨船高。高含金量的专业证书,以及务实导向的实操训练,便是财务人可选的提升途径。

  工作不是一时的事,而是要持续几十年的事情。身体是革命的本钱,体力是晋升的关键,我们应放长目光,为职业长跑准备足够的体力,锻炼强健的身体,且行且珍惜,且看且前行。

  本文系高顿原创作品,作者椰子,非知名财经院校毕业的斜杠青年。部分内容综合自互联网,如涉及版权问题请及时联系处理。欢迎分享,转载请注明来源高顿。

  文章来源:高顿财经

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